4 Perguntas que Líderes Devem se Fazer com Frequência

Avaliar os próprios pontos fortes e fracos é essencial para os líderes. Além de beneficiar o profissional, essa tarefa é importante para as equipes e para os resultados. Mas, apesar de parecer simples, reservar um tempo para a autoanálise é cada vez mais difícil em uma rotina corrida, repleta de eventos e compromissos. Para facilitar esse processo, Magui Castro, sócia no Brasil da The Caldwell Partners, empresa internacional de recrutamento de executivos, aconselha os líderes a se questionarem regularmente sobre suas atitudes e desempenho no trabalho. Ao destacar quatro perguntas que devem ser feitas com frequência, ela afirma que criar esse hábito ajuda a engajar mais as equipes e a melhorar o próprio desempenho.

1 – O que eu tenho feito?

Segundo Magui, essa pergunta nos permite refletir sobre o progresso pessoal do líder e da empresa. “Só conseguimos ter uma ideia de até onde podemos chegar monitorando nosso trabalho e projetos, avaliando a qualidade e os prazos”, explica.

2 – Como estou tratando minha equipe?

A executiva comenta que ser líder geralmente significa viver em uma posição solitária e assumir a responsabilidade pelas próprias ações e pelas de toda a empresa. Ela enfatiza que a equipe é fundamental para os bons resultados da empresa, e entender as solicitações e os anseios dessa equipe deve ser uma preocupação recorrente.

3 – Estou incentivando a empresa a ter um ambiente de inovação?

À medida que as empresas buscam soluções inovadoras para obter mais sucesso no mercado, ela afirma que o líder precisa se perguntar se oferece um ambiente para sua equipe debater novas ideias, um local que seja um canal livre para discussões e divergências em busca do progresso da organização.

4 – Consigo cumprir minha promessa?

Um líder que não cumpre sua promessa é desastroso, diz Margui. Por isso, ela acredita que vale a pena ser honesto e transparente com as equipes e comunicar notícias e atualizações com clareza, visualizando a solução e não exaltando o problema. “Essa atitude é essencial para que a empresa tenha um líder confiável e parceiro das equipes”, enfatiza.

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Este artigo apareceu pela primeira vez no Portuguese Business Blog: ‘Plataforma Melhor RH’